Geçen hafta Disney, animasyon stüdyosu Pixar’dan 75 çalışanını işten çıkardı ve etkilenenler arasında uzun süredir kıdemli personel de vardı. Direktörü Angus MacLane de buna dahildir. Işık yılı (26 yıldır oradaydı) ve “kurtaran” kişi olmasıyla ünlü yapımcı Galyn Susman Oyuncak Hikayesi 2.
On yıllar boyunca defalarca anlatıldığı gibi – belki de en ayrıntılı olarak bu 2012’de TNW hikaye— üretimi sırasında Oyuncak Hikayesi 2 90’ların sonlarında, bir gün bazı dosyaları temizleyen bir animatör, yanlışlıkla ekibin film üzerindeki iki yıllık çalışmasının çoğunu sildi.
Endişe etmeyin! Yedek kasetleri vardı – evet, bantlar, bunun 1998 olduğunu hatırlayın ve en son animasyon çalışmalarından bazılarının kaybolmuş olmasına rağmen bunun yalnızca yaklaşık bir haftalık bir gecikme olduğunu hemen anladılar. Bir rahatsızlık, ancak yapımı yıllar süren bir film için büyük bir sorun değil.
Ya da öyle sandılar. Ekip, yedeklemelerde kaydedilen verilerle ne kadar çok çalışmaya başlarsa, o kadar çok sorunla karşılaştı. Görünüşe göre yedekleme bantlarının kendi sorunları vardı – aylar önce sessizce dolmuşlardı ve her yedeklemede eski verileri yeni kayıtlarla siliyorlar – ve bu nedenle geri yüklenen animasyon da çalışmıyordu.
Pixar’ın eski Baş Teknik Sorumlusu Oren Jacob, bu korkunç anı anlatıyor:
Jacob, “Güvenilmez bir restorasyonun tepesinde olduğu için bu iş kesinlikle boşa gitti” diye hatırlıyor. “Şimdi ne yazık ki, herhangi bir çözüme güven sıfır, çünkü geri yükleme kötü, üzerindeki çalışma kötü, silme korkunçtu ve yedekleme bantları bozuldu.”
“Hareket etmek için tüm olası yönler bozuldu ve belki de daha kötüsü. Nasıl bozulduklarını tam olarak anlamıyoruz. Şovun sadece yüzde 10’u kasette yoksa, hangi yüzde 10? Bilmiyorum.”
“Bugville’deki (Pixar’ın şirket kompleksi) konferans odasındaki büyük toplantıydı. Stüdyodaki tüm büyük beyinler, “Bilmiyorum. Aman Tanrım!”
Kıyametin ortasında, bir kişinin bir fikri vardı. Yakın zamanda bir çocuğu olan Teknik Direktör Gayle Susman, bir çok işi evden yapıyor ve kendi yedeklerini alıyordu.
“O ve ben ayağa kalktık ve dışarı çıktık, Volvo’suna geri döndük, köprüyü geçtik, makineyi aldık, birkaç battaniye aldık, arka koltuğun karşısından emniyet kemerleriyle makineye sarıldım. Bir polis eskortu bulmayı umarak 35 gibi yanıp sönen ışıklarla sürdüm. Hiçbir polis bizi görmedi, bu yüzden bize yardımcı olmadı.”
Bu noktada, ekibin şimdiye kadar projedeki tüm çabaları Volvo’nun sürücülerine bağlı olduğundan, Volvo 100 milyon dolarlık bir makine haline geldi.
Güvenli bir şekilde Richmond’a geri döndüler. “Sekiz kişi park yerinde bizi bir kontrplak levhayla karşıladı ve Firavun’u taşıyan bir sedan gibi makine dairesine yürüdü.”
Ve işe yaradı! Verilerin tüm ekiple yeniden bütünleştirilmesi bir ton çalışma gerektirdi, ancak sonunda hızlandılar ve film kurtarıldı. En azından bir süreliğine; Susman, yedekleri ve Volvo’su uzun süredir hikayenin yıldızları olsa da, çok geçmeden Pixar’ın liderliğinin filmden o kadar nefret ettiği ve bir sürü filmin cehennem gibi, aylar içinde hurdaya çıkarılıp yeniden yapılması gerektiği kadar geniş çapta bildirilmedi. oldukça harika bir filmle sonuçlanmış olabilecek uzun bir kriz, ama aynı zamanda aldı Pixar çalışanları üzerinde büyük bir fiziksel ve duygusal bedel “personelin üçte birini” RSI’da bırakan ve bir animatörün “bir sabah çocuğunu kreşe bırakmayı unuttuğu ve zihinsel bir pus içinde bebeği arabasının arka koltuğunda unuttuğu” zaman gibi örnekler. otopark” (bebek kurtarıldı ve iyiydi).
2023’e hızlıca ilerleyin ve Disney’deki daha geniş çaplı işten çıkarmaların bir parçası olarak; ama TV şovları da—Susman artık yanında yok Işık yılı yönetmen MacLane ve Pixar’ın dünya çapında tanıtımdan sorumlu başkan yardımcısı Michael Agulnek. bu Reuters İşten çıkarmaları açıklayan hikaye kesinlikle sadece değil bir sonucu olarak işten çıkarılmalarının bir resmini çiziyor Işık yılları (büyük Pixar film standartlarına göre) zayıf gişe performansı, ancak Disney’in “Işık yılı aynı cinsiyetten bir ilişkiyi tasvir ettiği için 14 Orta Doğu ve Asya ülkesinde gösterilememesine” kızdı ve bu “etkisi oldu” gişe performansı.”
